Коммерческий словарь - план (хозяйственный)

Необходимыми предпосылками планирования является: 1) учет имеющихся сил и ресурсов, 2) учет окружающей обстановки; на основе этих предпосылок производится размещение и предначертание предполагаемых хозяйственных операций в соответствии с целями, достижение которых преследуется данным хозяйством.

Различают следующие планы:

А. По продолжительности плановых периодов (т. е. продолжительности срока или времени, на которые данный план рассчитан):

1) перспективные планы — рассчитанные на очень продолжительный период времени; напр. пятилетие, десятилетие;

2) коммерческие планы — рассчитанные на ближайшие периоды времени:

а) ориентировочные (обычно годовые), и

б) оперативные (месячные, квартальные, сезонные) — так называемые “рабочие” планы.

Б. В зависимости от той стороны деятельности хозяйства, которую данный план выявляет, различают:

в собственном смысле оперативный план: торговый план, т. е. план торговых операций в торговом предприятии; производственный, т. е. план переработки в промышленном предприятии, и т. д.

организационно-технический план — выявление порядка использования организационных и технических средств предприятия: складов, орудий, вагонов и т. п.;

финансовый план — план предполагаемого движения в течение известного периода времени тех активных и пассивных статей баланса предприятия, которые объектом своим имеют платежные средства и кредитные взаимоотношения его. Главными составными частями его являются: кассовый, или платежный, план и план кредитных оборотов, отображающий движение как оказанных, так и привлеченных им кредитов.

Справочный коммерческий словарь. — М.: Издание Центросоюза.

Под редакцией проф. Н.Г. Филимонова.

1926.